年底很伤，年复一年。然而，对于家居企业来说，2009年的年底似乎特别悲伤。受金融危机的影响，许多企业销售商品，出口受阻，资本链问题，恰逢年底家居装修淡季，一些企业已经做好了假期议程，大多数在春节前半个月左右。
       与一般家居企业不同的是，靓家居建材超市的工作人员却难以享受提早休假的“优待”。据靓家居市场部经理刘建华介绍，近日靓家居接到大量家装订单，工作人员都忙得不亦乐乎，预计年底将按照国家规定的只放七天年假。
       其他企业淡季休假，美家却淡季加班。原因是什么？

   建材店跨境家装创新变成09家主旋律

    整合功能显效建材卖场“跨界”家装业 
       半个多月前，美丽的家居装饰中心以整体家居装饰解决方案为指导思想，推出了38800精装搬家活动，以平方米的定价装饰模式达到理想的精装效果。并推出了288、588、888等套餐，以满足不同人的家居装饰需求。
       美丽家居装饰套餐的推出在市场上得到了意想不到的热烈响应。每天有60多个电话咨询美丽家居连锁超市，越来越多的业主参观现场咨询并购买套餐。虽然美丽家居总经理曾玉周拒绝透露目前的签约情况，但从他嘴角的微笑可以看出，装饰套餐给美丽家居带来了很多商机。
       广州市建筑装饰行业协会会长徐和铁认为，在金融危机的袭击下，消费者的消费选择更加理性。调查研究表明，大多数业主在装修时都有自己的装修预算，希望在预算范围内达到预期的装修效果。但据统计，传统装修客户的最终成本为预算的150%。
       包装装饰可以方便消费者控制装饰成本，材料损失由企业承担，解决预算控制问题；由于建材超市购买建材产品具有价格优势，包装包含装饰成本，实际上压缩了厂家成本利润作为建材超市推出家居装饰包装服务，其整合功能更强，优势更大。
       近两年来，家装套餐风靡市场。据博洛尼总经理陈栋介绍，他在家装行业工作了八年，
       相关行业跨境经营的做法并不少见，企业发展到一定程度可能会扩展到其他领域。业内人士还指出，在北京市场发展相对成熟的家居装饰行业，建材店跨境家居装饰实践也相当普遍，东方家居装饰中心和百安住宅有其装饰中心，实际家居也建立了乐屋家居装饰等，取得了良好的市场反应。 
       装饰带动建材开发企业谨防本末倒置 
       2008年的寒冬确实损害了羊城家居行业的活力。就在很多家居大鳄消亡的时候，建材店凭借装修联动走出了突破之路。
       曾玉周认为，2009年的家居装修需求主要集中在毛坯房、精装房和二手建筑三个方面。鉴于这三个部分，美丽的家居推出了毛坯房装饰套餐、精装房交付升级服务和二手房装饰模块化服务，其商业技术可以看到装饰驱动建筑材料的概念。
       在2008年经济危机的作用下，家居装饰市场有所下降。以建筑材料为业务类别的公司增加了自己的装饰中心，应该说是对市场进行了详细的调查和分析。建筑材料与装饰一体化具有绝对优势。纳川设计设计师孙浩认为，与其说是建筑材料驱动装饰，不如说是装饰给建筑材料超市带来了更多的希望和商机。
       陈东指出，如果建筑材料和装饰按行业划分捆绑销售，属于水平战略，在家居行业，不乏水平战略案例，如家具和窗帘布艺术、浴室和硬件的结合，水平战略可以实现行业之间的互补优势。
       然而，以经营家居建材为主，通过整合相关产业链，配套各项功能服务的做法似乎更属于“升级战略”，这对企业产业链的整合能力给出了更大的挑战。陈栋认为，企业在实施该战略的同时，应慎防本末倒置，千万别丢了本业。 
       09年的机遇在困难时期更加先进和典型 
       眼前一亮，耳目一新是广州市建筑装饰行业协会秘书长罗乐宁对装饰一体化经营理念的点评。罗乐宁认为，其创新经营理念更符合当前条件，主要经营家居建材，整合相关产业链，支持各种购物中心的功能服务。
       有些人可能认为装饰一体化的概念和实践并不新颖，但罗乐宁的观点是，这种实践首次被带入羊城建材市场，其创新理念具有示范意义。
       据陈东预测，2009年上半年，整个家居装饰市场与2008年相比不会发生太大变化，仍以碎片化市场为特征。陈东认为，企业应该有逆向思维，混乱分散的家居装饰市场将产生发展机遇，越来越多的创新经营理念和实践将出现。
       孙浩强调，对于家居装饰市场，我们应该学习优秀的精神、商业理念和实践。因此，虽然很多人对2009年的家居装饰市场并不乐观，但我认为在一些优秀企业的推动下，市场仍然很大，这自然会推动一些小公司的发展。
       据了解，协会已决定向中国装饰行业协会领导推荐装饰带动建材超市的经营理念和做法。罗乐宁说：除了在混乱时期为同行树立榜样外，对优秀理念的肯定也有助于恢复市场信心。