随着金融危机对欧美经济的重创，世界经济笼罩在金融危机的阴影下。中国的建筑钢结构行业也受到了一定程度的影响。记者采访了相关业内人士，如何应对金融危机，尽快消除金融危机的影响，以便更好地生存和发展。
       市场 认清形势分析
       面对金融危机，中央政府强调增强信心，换句话说，信心对克服金融危机非常重要。事实上，人们对经济发展缺乏信心和过度悲观的看法加剧了经济危机。强烈的观望氛围增加了钢结构企业开展业务的难度。作为企业管理层，如何使公司在困难环境中稳步前进，尽量减少金融危机的损害？
       大本营综合住房有限公司董事长郭书营认为，建筑业在经济危机中的影响是众所周知的。因此，作为一个与建筑业密切相关的行业，我们应该知道如何调整和寻找新的机会。以山东大本营公司的市场为例。山东有青岛和广州两个主要中心。同时，烟台、淄博、广州、滨州、泰安、曲阜、滕州、莱芜等都是建筑资源可挖掘的小中心。因此，山东建筑市场的特点是市场面相对较大，但战线相对较长，市场竞争激烈。除了与大本营并驾齐驱的优雅之外，山东还有许多当地的小企业。与他们相比，大本营在成本和价格上没有优势，许多地区都有深入的地方保护干预。青岛利达就是一个很好的例子。
       郭书营表示，大本营的优势在于产品质量和合理的价格搭配。在这种资金紧缩、回流优于投资的市场环境下，作为公司的决策者，我们应该让客户感受到资金支出的价值或物有所值，以便不断结识新客户，维护老客户。广州的市场规模不是很大，所以我们需要更多地关注周边的中小市场，以便在稳定广州当地市场的基础上，周边的中小市场全面开花。首先，营销部门要挖掘新的客户资源，在谈判合同的第一时间就付款方式和付款时间达成一致。材料进场公司将确保进场资金到位。更重要的是，在安装和施工项目中，必须保证质量，以免给客户支付完工资金留下缺口，造成不必要的麻烦。施工完成后，公司的业务必须继续跟进。一旦发现房屋存在哪些问题或客户不满意，应尽量当场解决，因为客户需要一次性增加维修费用，以避免多次性返工。
       其次，对于以前积累过的老客户或合作过的老客户，我们应该定期回访，随时关注他们的施工现场，不要错过任何机会。由于以往合作的基础，订单的成功率将相对较高。销售部门应向老客户明确公司的最新价格和支付情况，以免产生一些不必要的误解，破坏合作关系。个好的订单可以为后续工作吸引大量的资源。
       面对目前的经济形势，郭董事长表示，订单、施工、催款的每一个环节都非常重要和不可或缺。项目竣工验收必须由现场负责人签字，验收表上应清楚标明任何特殊情况，因为这是公司验收结算金额的重要凭证。如果客户与公司在后期存在差异，验收表是第一手材料。项目验收完成后，验收表必须第一次返回公司总部和办公室，确保信息快速及时更新，不会给以后的催收造成不必要的障碍。
       面对金融危机，杭萧钢结构董事长单银木认为，在国际经济形势增长放缓、国内宏观调控结构调整等因素的影响下，今年相当一部分中小企业面临资本链断裂等困难。据初步统计，今年上半年全国存在6.7一万多家中小企业倒闭。国有资产监督管理委员会主任李荣荣甚至要求其150家中央企业至少少两年的紧张生活做好准备。可以看出，这种严峻的经济形势将持续很长时间，因此杭州和小型钢结构必须做好充分准备，积极应对。
       单银木表示，沧海横流，才能展现英雄本色。严峻的经济危机不仅是对我们的一次很好的考验，也是一次机遇。要夯实基础，加强管理，不断创新观念、管理、技术，认真做好合同履行和应收款工作，全体杭萧干部职工必须齐心协力，共同度过我们即将到来的困难时期。同时，单银木提出了五项过冬措施：一是加强基础管理，各部门要做好定岗定员的基础工作，并在此基础上加强考核，提高责任感，充分发挥干部职工的积极性。二是加强营销和应收款，特别是应收款，必须对人负责，要有明确的时间节点。每个人都必须清醒地认识到，随着经济形势的严峻，我们的业主也会面临同样的困难，因此，应收账款越早收回，风险越小。三是减少库存，加快流转，准确采购。
       精工集团相关负责人告诉记者，他们在金融风暴中的影响尚未出现，但他们已经准备好应对，特别是在2009年，他们将专注于公共建设项目，采取大大小小的战略，顺利度过寒冷的冬天。
          调整机构练习内功
       在当今日益全球化的经济中，世界各国的经济关系越来越密切。在这场金融危机中，中国的建筑业受到了很大的影响，与建筑业密切相关的钢结构产业也参与其中。
       在钢结构行业，沪宁钢机、长江精工、杭萧钢结构、东南网架等大型钢结构企业在金融风暴中受到了不同程度的影响。那些中小型钢结构企业更加困难。作为一家中型钢结构企业，大本营综合住房有限公司在这场金融风暴中的业务量明显减少，付款也遇到了困难。然而，该公司并不害怕危机。为了安全过冬，郭书营董事长告诉记者，该公司明智地选择了机构调整的对策。
       首先，在运作系统方面，公司将进一步完善和扩展，减少工作流程步骤，突出整体作战能力的调整，加强物流的综合功能。其次，对于生产车间的调整，公司取消了原质量技术部、移动房间车间C型钢车间和钢结构车间。重建移动房间车间和彩板车间。车间调整的目的是加强生产线的管理，减少管理人员。最后，在业务环节增加了一个新的客户服务部门。郭书英表示，作为企业的决策者，我们必须保持冷静，仔细分析当前的情况。为了刺激国内需求，中央政府提出了快速行动、重拳头、准确措施、扎实工作的十六字精神。现在是测试企业全体员工是否能同心同德的关键时刻，也是测试企业内部技能的关键时刻。在这场金融危机中，我们应该善于在危机中抓住机会，这对其他企业来说可能是危险的，对我们自己的企业来说可能是一个机会。因此，看看企业的实力，你只需要知道他如何应对危机。企业的战略愿景、管理能力、组织效率甚至公关意识都集中、全面、真实地反映在危机中。
       杭萧钢结构在这场金融风暴中是怎么做到的？杭萧钢结构总经理陆永军告诉记者，在全球金融危机的情况下，国务院及时出台了4万亿元拉动内需的实质性重大举措。杭萧钢结构作为国内钢结构龙头企业，非常重视这一趋势，将及时采取一系列措施，包括调整营销策略，最大限度地发展中央政府政策的利好。陆永军认为，国务院出台扩大内需的政策，为杭萧钢结构扩大住宅规模和市场提供了强有力的宏观支撑。因此，善于抓住机遇的企业永远不会坐以待毙，无论是在经济繁荣还是紧缩。
       鼓励士气理性应对
       自金融危机传导到实体经济以来，钢铁企业作为钢结构企业的上游企业，陆续采取了一系列应对措施，渡过难关。目前金融危机还没有结束，影响更深，钢铁企业的应对措施也更频繁、更强。11月底，安赛乐米塔尔和新日铁两家钢铁企业做出重大决定。11月25日，日本新日铁决定将减产规模翻倍，即明年3月31日6个月内减产约200万吨~220万吨；安赛乐米塔尔于11月27日宣布全球裁员9000人，约占公司全球员工总数的3%。
       一位业内人士表示，从钢铁企业在本轮金融危机中的应对措施来看，企业一般会根据危机的不同程度采取不同的应对措施，包括优化产品结构、减产、延迟投资计划、裁员等。如果危机继续蔓延，全球钢铁企业将面临并购甚至破产的危机。钢铁企业的情况将对其下游钢结构企业产生一定的影响。至于影响的程度，这取决于情况的进一步发展。在当前的经济环境下，每家钢铁公司都在寻求降低成本。从具体计划公布的大型钢铁企业来看，内部降低成本的力度更大。调整产品结构，减少亏损产品生产，适当扩大高附加值或盈利产品生产，也是应对危机的重要措施。国内钢铁企业也普遍采取这一措施来应对当前的市场形势。国内钢铁企业的能耗水平和技术水平都有更大的提高空间。例如，唐钢还提出了14项应对措施，如降低可控成本、优化物流成本、进一步优化物流成本、进一步优化物流成本等。并提出了无合同不生产，低于生产成本不生产，金不足不发货的原则进行生产调整。在品种结构调整方面，自下半年国内钢材价格开始调整以来，由于市场环境不同，各种钢材品种的调整范围和节奏也不同，因此品种的盈利能力也不同。8月份，热轧卷材迅速下跌，价格与螺纹钢基本相同，盈利能力明显下降。在中厚板产品中，10月前船舶板等品种的价格下跌幅度小于普通板，利润水平较高。国内钢铁企业可以根据不同品种的变化进行调整。邯郸钢铁根据产品的利润水平采取措施安排生产。10月，邯郸钢铁确保利润水平最高的中板产量达到16万吨，利润水平较高的深加工产品产量比9月高20%，限制利润水平较低的棒材和热轧板产量。在下游需求全面下降的前提下，钢铁企业的供应也必须保持危机的深度。此时，钢铁企业希望通过适当降低产量来保持价格的稳定。钢铁价格下跌甚至低于企业的生产成本，此时企业减产是为了减少被动减产的损失。
       另一位专家表示，钢铁市场低迷并没有影响钢结构行业，与钢铁企业的减产或停产甚至关闭相反，钢结构市场仍有很大的发展前景。以钢结构建筑为例，许多国内钢结构企业都有很大的市场需求。特别是汶川地震后，许多中小型钢结构企业投资于灾区公共设施建设，竞争力没有减弱。目前，许多业外人士对钢结构有不同的看法，但一般来说，钢结构应处于良好的发展阶段。
       受美国金融危机的影响，国际市场的消费和发展放缓，在一段时间内可能会越来越强烈。但钢结构企业仍有许多机遇。国内大型制造企业在产品生产设备、出口价格、质量等方面具有绝对优势。它不会受到其他经济的太大影响。此外，政府还支持公共建筑、车站、码头、机场等钢结构企业，包括电影院。钢结构市场整体保持平衡发展。
       中国的钢结构在世界上具有很强的竞争力，主要出口部件、整套设备和工程合同。今年，中国一家企业承担了投资35亿元的外国工程项目最终施工方案到施工，整体施工进展顺利。目前，中国的钢结构水平和能力已得到世界钢结构行业的认可。中国的一些标志性建筑和场馆都是在国外提供的，然后我们自己完成善良，以中国传统理念设计成为中国特色建筑。中国的建筑设计大多是传统风格，很少有独特的创意设计，与外国风格和概念仍有差距。
       中国钢结构市场的出口退税已从12%降至5%，给许多企业带来了巨大的经济损失。企业需要充分发挥自身优势，克服困难。外国钢结构企业已进入中国20年。轻钢主要用于美国和澳大利亚。他们的设计软件主要技术相对先进。经过十多年的研究，我们的设计水平也提高到了一个新的水平。
       政府已经投入资金和产业技术政策来支持钢铁行业的发展。随着钢铁行业的逐步标准化，中国的钢铁和钢结构企业将在大约十年后得到标准化。现在，由于造船业和汽车制造业的萧条，大量的钢铁无法出售。钢铁企业也受到材料和生产等国际市场等各种因素的限制。钢铁价格降低，钢结构企业成本降低，钢结构价格基本稳定。钢结构企业未来不会受到影响。随着钢结构应用领域的不断扩大，钢结构市场迅速增长，对钢结构钢的需求日益增加。然而，国家抑制钢铁产品出口快速增长的政策效应将进一步显现，依靠大量出口，国内钢铁市场总量平衡将发生变化。出口需求的减弱和钢铁产品的回流将给国内钢铁供需市场带来巨大的压力。因此，必须加强结构调整、节能减排，促进钢结构行业的良好、快速发展。
       因此，国内钢结构企业应面对当前的经济形势，及时调整，抓住机遇，在激烈的市场竞争中脱颖而出。